喜讯连连！热烈祝贺清控至道教育-贝翰文大学DBA陈海东同学、杨立东同学、武惠忠同学、周蓉同学、马倩倩同学、李小芹同学顺利通过博士论文答辩，成功登顶博士殿堂。

恭喜陈海东博士、杨立东博士、武惠忠博士、周蓉博士、马倩倩博士、李小芹博士！

答辩委员会

研究成果

· 陈海东博士

上海魅丽纬叶医疗科技有限公司 CEO

曾任上海雅太医院管理有限公司 VP

曾任先声药业集团 总裁助理

曾任美国华生制药有限公司 产品组经理/大区经理

高级健康管理师

拥有执业医师资格

· 博士论文题目

《战略绩效管理-通过协调组织战略、组织文化和绩效衡量来提高组织有效》

· 博士论文指导教授：Dr. Maria Chen

· 博士论文摘要

目的陈述和研究方法：本研究以SCP (战略-文化-绩效) 理论框架为核心，探讨组织如何在内外部变化的情况下，通过战略、文化与绩效的动态协同提升有效性。基于竞争性价值框架 (CVF) 与Miles & Snow战略类型学，以及对静态战略绩效衡量的动态修正，构建了“战略类型-文化导向-绩效指标”三元模型，并以中国医疗科技中小型企业BTA公司为案例研究对象，通过BTA大分析单元、嵌入分析单元 (研发、生产、销售) 的数据收集及质性研究方法，验证SCP模型对提高组织有效性的可行性，并揭示新的发现。

结果和结论：研究结果显示a.动态对齐机制--战略与文化的对齐是绩效管理有效性的前提，而绩效指标的动态调整是维持组织适应性的关键；b.亚文化调节作用--部门层级的文化特性 (如生产单元的家族型文化) 要求局部调整SCP对齐逻辑，而非机械遵循组织整体框架；c.理论突破--相较于平衡计分卡等工具，SCP模型通过文化构件增强了环境响应能力，弥补了传统绩效管理对内部一致性的忽视。

研究结论为动态环境下战略绩效管理提供了新范式，同时提出对文化审计、动态仪表盘实践工具的建议，未来需通过多案例比较与量化研究验证模型普适性。

· 陈海东博士答辩现场

· 杨立东博士

北京航天世景信息技术有限公司总经理

曾任四维世景科技（北京）有限公司总经理

曾创业过暴风影音等多家科技公司

曾带领多家国有企业完成组织变革

华中科技大学、北京航空航天大学校外导师

· 博士论文题目

《中小型国有科技企业组织变革与组织绩效关系之实证研究：以SWSJ公司为例》

· 博士论文指导教授：Dr. Maria Chen

· 博士论文摘要

目的陈述和研究方法：本研究旨在深入探讨中小型国有科技企业组织变革与组织绩效之间的关系。通过分析战略变革和技术变革对组织绩效的影响机制，致力于揭示哪些变革策略能够显著提升企业的财务绩效和非财务绩效。研究结果将为中小型国有科技企业提供科学的决策依据，指导企业在变革过程中实现绩效提升和可持续发展，同时为学术界提供组织变革理论的新见解。本研究采用案例研究方法，以SWSJ公司为研究对象，通过文件审查、深度访谈和问卷调查等多种数据收集手段，全面分析组织变革对组织绩效的影响。通过多维度的数据收集和分析，确保了研究结果的全面性和可靠性。

结果和结论：本研究通过对SWSJ公司的深入分析，揭示了战略变革和技术变革对组织绩效的显著正向影响。研究发现，市场扩张战略和创新与研发战略显著提升了公司的营业收入和净利润，同时增强了客户满意度和员工满意度。技术变革方面，遥感和地理信息技术的应用显著提高了营业收入和员工满意度，而人工智能技术的引入则显著提升了净利润和客户满意度。这些发现表明，战略变革和技术变革是推动组织绩效提升的关键因素，为组织变革理论在中小型国有科技企业中的应用提供了实证支持。

此外，研究还揭示了“技术-战略”双驱动模式下组织绩效的提升路径，验证了技术颠覆与战略适配的协同效应。实践层面，为企业提供了以客户共创、敏捷管理为核心的变革策略；理论层面，拓展了组织变革理论在国有科技企业中的适用性，并为助推理论、变化理论的跨情境应用提供实证支持。研究局限在于单一案例与短期数据，未来可扩展至多行业长期追踪，深化技术伦理与动态能力研究。

· 杨立东博士答辩现场

· 武惠忠博士

北京海润天睿律师事务所高级合伙人

主要负责公司改制、境内外上市、增发配股、

并购重组、投资以及项目融资等法律业务

擅长资本运作和企业项目规划、公司运营风险控制

· 博士论文题目

《私募股权投资基金治理结构与投资绩效的关联性研究》

· 博士论文指导教授：Dr. Sandra Liu

· 博士论文摘要

目的陈述和研究方法：本文旨在深入剖析私募股权基金治理结构及其重要方面与投资绩效之间的内在关联，通过系统性研究为优化私募股权基金治理结构、提升基金绩效提供理论依据和实践指导。研究采用案例研究方法，以HZ投资基金为研究对象，运用深度访谈、文件和档案记录分析以及直接观察等手段，收集一手和二手数据。通过对这些数据的系统整理和分析，揭示治理结构对投资绩效的影响机制。研究不仅关注治理结构的决策流程、激励机制和信息披露等要素，还结合中国特有的市场环境和法律背景，探讨如何通过治理机制的优化来提升基金的运营效率和投资回报。

结果和结论：HZ基金通过合理的治理结构、科学的决策流程、有效的激励机制和透明的信息披露，显著提升了投资绩效。严谨的决策流程和合理的激励机制对提升投资质量和激发管理团队积极性具有重要作用。透明的信息披露有助于增强投资者信任和提升基金声誉，对基金绩效有重要影响。

· 武惠忠博士答辩现场

· 周蓉博士

上海龙渤供应链有限公司总经理

· 博士论文题目

《组织学习在中国制造业人力外包企业动态能力构建中的作用机制研究》

· 博士论文指导教授：Dr. Sandra Liu

· 博士论文摘要

目的陈述和研究方法：本研究旨在探讨组织学习在中国制造业人力外包企业动态能力构建中的作用机制。通过以A企业为案例的单案例研究方法，结合深度访谈和数据编码分析，本研究系统揭示了组织学习如何通过影响企业动态能力来促进企业业绩增长。研究采用纵向分析方法，克服了样本数据难以获取的挑战，同时通过“过程”视角深入剖析了组织学习与动态能力之间的内在逻辑关系。研究方法的严谨性确保了研究结果的可靠性和理论框架的完整性。

结果和结论：研究结果表明，复杂的外部环境推动A企业开展组织学习，其多维度的组织学习实践显著提升了员工的综合技能、环境敏感度以及生产流程效率，进而增强了企业动态能力。这一过程促使A企业实现了成本效益管理、业务拓展以及利润增长。研究结论显示，组织学习对中国制造业人力外包企业业绩增长有显著正向影响，企业动态能力在二者之间发挥中介作用，且外部环境对组织学习与企业业绩增长的关系起到调节作用。

本研究成果为同类企业提供了实践指导，特别是在快速变化的市场环境中，通过强化组织学习和动态能力，企业能够有效提升竞争力，实现可持续发展。研究成果不仅丰富了组织学习与动态能力理论，还为推动中国制造业生产人力外包行业的健康持续发展提供了重要的理论依据和实践参考。

· 周蓉博士答辩现场

· 马倩倩博士

北京铱灵智能科技有限公司首席营销官

北京即锐科技有限公司首席执行官

北京邮电大学特聘企业导师

曾任微软合作伙伴/渠道市场部门

大中华区数字经理

· 博士论文题目

《创新生态系统中企业应用人工智能技术对企业绩效的影响——以X企业在京东应用数字人直播技术为例》

· 博士论文指导教授：Dr. Sandra Liu

· 博士论文摘要

目的陈述和研究方法：本研究以X企业在京东平台上应用数字人直播技术为例，探讨在创新生态系统中企业应用人工智能技术对企业绩效和长期竞争优势的影响。研究旨在揭示数字人直播技术的应用对企业财务绩效的动态影响作用，并分析其对企业长期竞争优势的塑造作用，同时探讨这一影响存在动态性并存在拐点。

本研究采用单案例研究方法，通过访谈、参与观察、文档分析等多种数据收集，以及编码分析、三角验证、解释建构等分析手段，深入探究数字人直播技术对企业绩效的影响。深入分析X企业应用数字人直播技术的实践及其对企业绩效的影响，并探讨其作用机制，包括短期绩效和长期竞争优势的影响，同时探讨企业动态能力和消费者意愿在其中的中介作用。本研究期望为理解人工智能技术在商业实践中的应用及其对企业发展的重要性提供实证依据，并为企业在数字化时代应用人工智能技术提供理论指导和实践参考。

结果和结论：本研究通过构建 ADO 框架与动态能力理论的整合，深入探究了数字人直播技术对企业绩效的影响机制。研究结果表明，数字人直播技术是企业创新发展的有效工具，能够有效提升企业的短期绩效，并塑造长期竞争优势。短期绩效提升体现在数字人直播技术能够显著提升企业的运营效率，例如延长直播时长、降低人力成本需求、提升客户服务数量和工作效率，进而提升销售额和利润。长期竞争优势体现在组织学习能力、差异化服务创新能力、商业模式创新、合作伙伴关系、组织效率等方面，从而帮助企业更好地适应市场和技术变化、提升产品和服务质量、优化商业模式。数字人直播技术对企业绩效的影响并非简单的线性关系，而是呈现动态变化趋势，并存在关键转折点，呈现波动上升趋势。

企业动态能力的中介作用：企业需要通过持续优化策略和创新战略、业务流程、组织文化、领导力和知识等，以适应消费者需求的变化和技术发展带来的挑战，提升消费者体验，增强组织长期竞争力。同时组织长期竞争力对组织动态能力也具有提升作用。

生态合作与知识共享：通过知识共享和资源互通，实现了平台、技术公司和企业的知识共享、重组和迭代，实现创新生态内的知识共创，在提高企业的知识能力同时促进生态进步。

消费者行为的中介作用：通过技术应用和服务创新，实现对消费者购买意愿及其动态优化结果产生积极影响，进而对组织绩效产生影响。

· 马倩倩博士答辩现场

· 李小芹博士

英特尔（中国）有限公司销售总监

负责英特尔产品技术在中国落地

曾任IBM中国大客户销售总监

· 博士论文题目

《跨文化背景下在华企业促进女性领导力发展的组织文化特质总结——以美国在华企业I公司为例》

· 博士论文指导教授：Dr. KC Chew

· 博士论文摘要

目的陈述和研究方法：目的陈述和研究方法：本研究聚焦跨文化背景下在华企业组织文化特质对女性领导力发展的影响，以美国在华企业I公司为案例，综合运用霍夫斯泰德文化维度、诺斯豪斯领导学、海华德女性领导力及沙因组织文化理论，采用案例研究法，通过深度访谈、文件分析和直接观察等方式收集数据，构建关系模型进行分析。

结果和结论：研究发现，在华企业组织文化具备多元融合性、动态适应性、全面规范性、践行切实性、创新开拓性、母国集权性、制度僵固性、文化趋同性、层级固化性以及资源分配不均性十大组织文化特质。其中，多元融合性、动态适应性、全面规范性、践行切实性、创新开拓性对女性领导力发展具有促进作用，母国集权性、制度僵固性、文化趋同性、层级固化性以及资源分配不均性则无明显促进作用。这表明在华企业组织文化特质对女性领导力发展存在双向影响，尽管女性领导力有所发展，但仍面临制度性与文化性阻力。基于此，研究提出优化组织文化、削减消极特质阻碍等建议，为企业提升女性领导力提供实践指导，同时构建了跨学科分析框架，丰富了相关理论研究。

· 李小芹博士答辩现场

再次祝贺陈海东博士、杨立东博士、武惠忠博士、周蓉博士、马倩倩博士、李小芹博士。

学术之路终点亦是新程之起点。期待大家以此为阶，继续秉持“知者行之始，行者知之成”的信念，将前沿理论与本土实践深度碰撞，在持续精进中提炼中国管理智慧，为提升中国管理实践的国际话语权贡献灼见。